Письмо рядового инженера премьеру России

Здравствуйте Дмитрий Анатольевич!

       Пишет Вам гражданин России, житель одного из ее регионов.

Немного о себе.

Мне 38 лет. Женат. Есть доченька. Люблю свою семью.

Окончил один из наиболее рейтинговых ВУЗов  (региональных). Работаю по специальности на одном из ведущих предприятий атомной отрасли нашей страны. Должности своей называть не буду, поскольку ее название (наравне с названиями подразделений в штатном расписании нашего предприятия) почему-то должно измениться. Скажу только, что по сути своей и по образу мыслей я инженер (и горжусь этим)  и работаю в направлении вывода из эксплуатации ядерно- и радиационноопасных объектов.

Наверное, Вы, как один из самых разносторонне развитых представителей высшей власти (на мой взгляд), понимаете, что существенная доля работ, направленных на ликвидацию «следов ядерного наследия», требует серьезного «НИОКРовского» подпора. К сожалению, сегодняшняя ситуация (и не только в нашей отрасли), близка к катастрофе. Выполнение Федеральных целевых программ и Государственных контрактов превращено в профанацию. Я, как специалист, хочу обратить на это Ваше внимание. Не буду уходить в подробности, но, если раньше в МинСредМаше было засилие «ученых», то теперь – засилие менеджеров. Почему-то у нас не бывает здорового баланса.

Но я не об этом. Точнее, именно об этом. Как на Ваш взгляд – может ли  бывший директор мебельной фабрики делать выводы об актуальности, оценивать результаты и, тем более,   планировать выполнение научно-исследовательских работ? Кроме этого, хочу спросить: для кого была придумана система государственных закупок, требующих от исполнителя проведения конкурсных процедур, последующих процедур заключения договоров и пр.? Может быть, ее внедрение  стало лучше для раздувания штата распределяющих и надзорных органов (для них же «оседлания» бюджетного потока). Например, я, как исполнитель реальных тем, могу только в конце года «отчитываться» за выполненную работу. Пока, слава Богу, выполнял. Дмитрий Анатольевич, хочу заметить, что молодые специалисты не хотят «идти в инженеры». Никто не хочет работать с «железом».

Хотел бы еще немного сказать об оплате труда.
Бывшим директором нашего предприятия (дочернего общества) была введена нацеленная на результат система дополнительной оплаты труда непосредственным исполнителям доходных работ по договорам и контрактам. На мой взгляд, данная система была если не совершенна, то очень близка к совершенству. А именно, работы, выполненные в рамках договоров и контрактов, оплачивались непосредственным исполнителям (инженерам, рабочим) на основании приказов по организации работ, актов по результатам выполненных работ и приказов об оплате. Вы бы видели энтузиазм тех работников, их желание и стремление к достижению поставленной цели!
Но, как обычно бывает у нас в России, пришел один дядька в лице Генерального директора материнского предприятия и обиделся: «Почему это в «дочке» зарплаты больше, чем у меня?!» После этого директор нашего предприятия был уволен. Новый и.о. директора «дочки» сделал «под козырек», запретил все доплаты, а весь персонал, в том числе и я, ушли в депрессию.

Ещё меня волнует пилотный проект в сфере академической науки, намечены крупные сокращения и именно инженеров. Зачем нужны пламенные речи для молодёжи, если для уже сложившейся прослойки наступают катастрофически сложные времена.

Я надеюсь, Вы поняли мою сумбурную речь.

С уважением!

Гражданин.